مهدويت و آسيب شناسی آن (قسمت دوم)

ايمان به امامت

ضعف ايمان به مقام امامت صرف نظر از ضعف شناخت ، می تواند چند امر باشد :

1. ضعف شناخت و کافی نبودن اطلاعات موجود درباره امام غايب ؛

2. ناقص بودن استدلال يا کافی نبودن دلائل ضرورت و اهميت وجود امام معصوم در جامعه در تمام دوران ها ؛

3. عدم احساس ملموس نسبت به حضور امام در زندگی ؛

4. عدم احساس ملموس از آثار وجودی امام غايب ؛

5. ناآگاهی از فوائد وجود امام در دوران غيبت ؛

6. ضعف ارتباط روحی با امام در دوران غيبت ؛

7. اعتقاد به امکان ادامه زندگی فردی و اجتماعی منهای وجود امام معصوم ؛

8. شبهات مطرح شده درباره حضرت مهدی (که گاهی اصل شناخت را زير سوال می برد)

9. فقدان صبر و بردباری

آسيب شناسی انتظار

انتظار پيوند و قرابت برجسته ای با حرکت دارد. حرکت از برآيندهای انتظار و انتظار از جهت دهنده های حرکت است.

واقعيت انتظار در مکاتب فکری غير دينی مانند مارکسيسم نفوذ داشته به طوری که برتراند راسل می گويد:

انتظار تنها به اديان تعلق ندارد، بلکه مکاتب و مذاهب نيز ظهور نجات بخشی

را که عدل را بگستراند و عدالت را تحقق بخشد ، انتظار می کشند.

انتظار در مارکسيست ها همانند انتظاری است که مسيحيان بدان اعتقاد دارند.

ارزش فرهنگی انتظار نيز از جايگاه ويژه برخوردار است.انتظار در فرهنگ اسلامی ، مفهومی ارزشی و فرهنگی است که از آن رفتار ارزشمند معينی سرچشمه می گيرد.انتظار يک فرهنگ است که در ساختار ذهنی، اسلوب انديشه، شيوه زندگی و چگونگی نگرش ما به آينده شکل فعال و موثری دخالت داشته و در ترسيم برنامهای که برای حال و آينده خود رقم می زنيم، بسيار تاثيرگذار است.

انتظار بر دو نوع است ؛

نوع اول : انتظار، نجاتی است که انسان نمی تواند آن را جلو يا عقب بيندازد. مانند انتظار غريق در سريع رسيدن گروه نجات .

نوع دوم : انتظاری است که انسان می تواند آن را طلب کند و نزديک گرداند. مانند بهبودی از بيماری

اين دو متفاوت هستند.انتظار دوم در محدوده قدرت و اختيار انسان است و می تواند در تحقق آنچه انتظارش را می کشد شتاب ورزد يا درنگ و سستی نمايد و يا به کلی عطايش را به لقايش ببخشد. بنا براين اگر انتظار از نوع اول تنها به انسان اميد و مقاومت می بخشد؛ انتظار از نوع دوم علاوه بر اميد و مقاومت، حرکت و پويايي نيز خواهد بخشيد.

از علل نا اميدی از انتظار و مايوس شدن از آن را ، می توان عقب ماندگی اقتصادی و علمی، شکست نظامی و سوءمديريت، حاکميت مادی بر زندگی، سستی و تنبلی و جهل و ناآگاهی ، فقدان جسارت و شجاعت را برشمرد.

مهدويت و آسيب شناسی آن

مهدويت و نظام مهدوی پديده ای سياسی و مدنی است.علاوه بر آنکه پديده ای حقيقی و يقينی محسوب می شود ، پديده ای عينی و عملی و تحقق يافتنی نيز می باشد. پديده مدنی مهدويت دارای مراتب سه گانه وجودی حقيقت ، ماهيت ، واقعيت است.

1. حقيقت يا هستی و چرايی مهدويت و نظريه آن ( اعم از ضرورت ، مبادی و علل و نمايات )

2. ماهيت يا چيستی مفاهيم و حدود آن.

3. واقعيت عينی و وقوع عملی سير مهدويت و نظام و ساختار مهدوی يا چگونگی آن.

اعتقاد به مهدويت ؛ اعتقاد به فراگيری نيکی ها و مکارم انسانی ، عدل و دادگستری ، پايان خوب تاريخ ، استقرار حکومت و دين واحد جهانی و ... است.

انديشه مهدويت همان خواسته اصيل مسلمانان و اميد و آرزوی يکتاپرستان در دستيابی به حکومت عدل جهانی ، و از بين رفتن ظلم و ستم و بی دينی و فساد است. يکی از مباحث مهم در حوزه مهدويت ، اثبات وجود امام زمان (عج) می باشد که راههای متعدد و مختلف برای اثبات آن وجود دارد.

در بحث آسيب شناسی می توان علل ضعف شناخت مردم از امام را در موارد ذيل خلاصه نمود:

1. نداشتن تصويری روشن از موضوع مورد اعتقاد

2. نداشتن دليل يا دلائل کافي برای عقيده خود

3. مقايسه مطالب عقلی با مطالب حسی و انتظار پيدا کردن دلائل حسي برای همه مطالب عقلی

4. سست بودن برخی از دلائل ارائه شده يا عدم هضو آن دلائل از سوی مخاطب معين يا حداقل در مقطع زمانی خاص

5. غفلت از آثار و نتايج و برکات امام معصوم

6. شبهه پراکنی های پياپی و ضعف پاسخ ها داده شده

7. تلاش دشمنان اسلام برای دور کردن جامعه از ارکان هدايت

8. غرق شدن در لذت های مادی، دوری از معنويت و در نتيجه از دست دادن حساسيت لازم نسبت به حضور امام معصوم در جامعه.

منبع : آسيب شناسی مهدويت ؛ دبيرخانه دائمی اجلاس حضرت مهدی (عج)

در روزهای آتی ادامه مطلب ارائه خواهد شد. التماس دعا

مفید به نظر می رسند !

جوانی که فراموش می کند شاخه گلی به محبوبش بدهد سرانجام وی را از دست خواهد داد

« پائولو کوئیلو »

با مردم چنان رفتار کنید که اگر مردید بر مردن شما بگریند و اگر زنده ماندید خواستار معاشرت با شما باشند

«حضرت امیرالمومنین علی»

اگر مي خواهي بنده كسي نباشي، بنده هيچ چيز نشو.

« ژاك دوال »

ارزش انسان به داشته هايش نيست، به چيزي است كه آرزوي بدست آوردنش را دارد.

لذت ترساندن عمیق و پایدار است. به همین دلیل مترسك از ایستادن در دشت خلوت هیچگاه خسته نمی شود.

«جبران خلیل جبران»

احترام = احترام

اگر می خواهید در محل کار همه به شما احترام بگذارند و عقاید و ایده هایتان را بپذیرند، باید اطمینان حاصل کنید که اطرافیانتان شما را جدی تلقی می کنند. خوب می دانید که دست یافتن به چنین موقعیتی نیازمند تلاش بسیار، صداقت، و راستی است. در این جا راهکارهایی به شما پیشنهاد میکنیم که با استفاده از آنها می توانید در کارتان از همه جلو بیفتید.

بله قربان گو نباشید
افراد بادمجان دور قاب چین و بله قربان گو خیلی زود چهره ی واقعیشان هویدا میشود. آنچه از بله قربان گویی نصیب شما می شود، کوتاه مدت، ناپایدار و توخالی است. اگر با چیزی مخالفت دارید، باید افکار و دیدگاه هایتان را بدون ترس از چیزی ابراز کنید. اما به خاطر داشته باشید، استدلالات خود را سنجیده و منطقی بیان کنید و همیشه به عقاید و دیدگاه های دیگران احترام بگذارید.

خوب صحبت کنید
بله، بعضی رئیس ها دستشان رو شده است، اما هنوز مورد احترام هستند. این به خاطر این است که شخصیتی منحصر به فرد دارند و می توانند از زیر آن شانه خالی کنند؟ فکر نکنید شما هم می توانید! برای صحبت کردن همیشه از زبانی مودبانه استفاده کنید. بدون هیچگونه از این شاخه به آن شاخه پریدن صحبتتان را رک و راست بزنید.
اما توجه داشته باشید که نباید به هیچ وجه وسط صحبت دیگران بپرید و نیازی نیست که همه افکارتان را بر زبان بیاورید. به جای این به حرف ها و عقاید دیگران گوش کنید و نظریات آنها را در نظر گیرید. لازم نیست سریعاً به پاسخ های دیگران جواب بدهید، قبل از حرف زدن حتماً تک تک کلماتتان را بررسی کنید و بعد به زبان آورید.

وقت شناس باشید
اگر همیشه همه را منتظر خود نگاه دارید، کم کم احترامتان را از دست خواهید داد. از این گذشته چطور وقتی حتی نمی توانند به سر قرار آمدن شما اطمینان کنند، برای پروژه های بزرگ رویتان حساب کنند؟ با احترام گذاشتن به برنامه ها و وقت دیگران باعث خواهید شد که آنها نیز به شما احترام بگذارند.

تکالیفتان را انجام دهید
ندانستن یکی از غیر قابل قبول ترین کلمات در دنیای حرفه ای است. اگر ندانید درمورد چه چیزی صحبت میکنید، مطمئناً جدی گرفته نمی شوید. اگر می خواهید روی ایده ها و نظراتتان حساب کنند، باید سعی کنید از همه بااطلاع تر باشید. هیچگاه دست از یاددگیری برندارید و در این زمینه از همه سبقت بگیرید.
برای سخنرانی هایتان خودتان را از قبل آماده کنید و قبل از اینکه عقیده و ایده ای از خود بروز دهید، حتماً درمورد آن اطلاعات جامع کسب کنید.

سفیری لایق باشید
اگر از طرف شرکت جایی فرستاده می شوید، در واقع سفیر شرکت شده اید. کدام سفیر اطلاعات محرمانه ی کشورش را برای کشور جدید بازگو می کند؟ اگر می خواهید شرکتتان همیشه بهترین به نظر برسد، شما هم باید بهترین به نظر برسید. درمورد کارفرمای خود با تحسین و غرور صحبت کنید.

نتیجه نشان دهید
سخنگویان بزرگ در اول سخنرانی تاثیر می گذارند، اما این تاثیر مثبت را فقط تازمانی می توانند نگاه دارند که سخنرانیشان نیز جالب توجه باشد.اگر به توانایی هایتان ایمان دارید، پس نترسید و روی آنها کار کنید. گفته های خود را با عمل همراه کنید. هرچه می توانید کمتر قول دهید و سعی کنید بیشتر عمل کنید. افرادی که بالاتر از گفته هایشان عمل می کنند همیشه مورد احترام و تحسین هستند.

لاف نزنید
ممکن است کارهای زیادی انجام داده باشید، اما از خود تعریف نکنید. بگذارید سایرین ارزشهای شما را کشف کرده و تحسینتان کنند. اگر بخواهید از خود و دستاوردهایتان تعریف کنید، فقط دشمنی سایرین را به خود جلب خواهید کرد.

خونسردی خود را حفظ کنید
رهبران بزرگ افرادی هستند که در زمان های استرس و فشار زیاد، قادرند خونسردی خود را حفظ کنند. در این مواقع باید عزمتان را جزم کنید و به دنبال راه حل باشید. هر اتفاقی هم که بیفتد نباید عصبانی شده و کنترلتان را از دست بدهید. فقط خونسردیتان را حفظ کنید تا بتوانید اداره ی امور را در دست داشته باشید.

خوب لباس بپوشید
از آنجا معمولاً افراد تا حد زیادی از روی ظاهر درمورد افراد قضاوت می کنند، کیفیت لباس های شما نقشی اساسی در قضاوت دیگران خواهد داشت. از سیستم لباس پوشیدن شرکتتان اطاعت کرده، اما آن را به بهترین نوع تن کنید. سعی کنید همیشه تمیز و منظم باشید. حتی اگر شرکتتان با پوشیدن شلوارک و سندل مخالفتی نمیکند، اما شما استاندارد بالاتر را انتخاب کنید.

زندگی خصوصیتان را خصوصی نگاه دارید
شما به شرکت آمده اید که کار کنید نه روانشناسی. اگر بخواهید زندگی خصوصیتان را برای همه افشا کنید، مطمئناً قادر نخواهید بود تصویری جدی از خودتان در ذهن آنها ایجاد کنید. تا می توانید سعی کنید درمورد موضوعات زیر در اداره با کسی گفتگو نکنید:
مذهب
سیاست
مشکلات در روابط
آخر هفته ی شما با دوستانتان
همچنین اگر با کسی در شرکت زد و خورد دارید، دلیل نمی شود که در این رابطه با همه ی کارکنان شرکت گفتگو کنید. سعی کنید موضوع را به طور محرمانه با کارفرما یا خود شخص مطرح کنید.

جدی باشید تا جدی گرفته شوید
با نکات این مقاله فهمیدید که چطور نکاتی بسیار ریز می تواند احترام بیشتری برای شما کسب کند. احترام بیشتر هم باعث خواهد شد دیگران شما را جدی تلقی کنند. احترام دیدن، در نتیجه ی احترام گذاشتن به دیگران و جدیت در کار به وجود می آید.

پس جدی باشید تا دیگران جدیتان بگیرند!

امنیت با دیوار آتش

تا يكي دو دهه قبل شبكه هاي كامپيوتري معمولاً در دو محيط وجود خارجي داشت:

١- محيط هاي نظامي كه طبق آئين نامه هاي حفاظتيِ ويژه بصورت فيزيكي حراست مي شد.

نمونه بارز اين شبكه ARPANETدر وزارت دفاع آمريكا بود.

٢- محيطهاي علمي و دانشگاهي كه براي مبادله دستاوردهاي تحقيقي و دسترسي به اطلاعات علمي از شبكه استفاده مي كردند.با گسترش روز افزون شبكه هاي بهم پيوسته و ازدياد حجم اطلاعات مورد مبادله و متكي شدن قسمت زيادي از امور روزمره به شبكه هاي كامپيوتري و ايجاد شبكه هاي جهاني چالش بزرگي براي صاحبان اطلاعات پديد آمده است.

امروزه سرقت دانشي كه براي آن هزينه و وقت ، صرف شده يكي از خطرات بالقوه شبكه هاي كامپيوتري به شمار مي آيد.

در جهان امروز با محول شدن امور اداري و مالي به شبكه هاي كامپيوتري زنگ خطر براي تمام مردم به صدا در آمده است.

معمولاً هدف افرادي كه به شبكه هاي كامپيوتري نفوذ يا حمله مي كنند يكي از موارد زير است :

• تفريح يا اندازه گيري ضريب توانائي فردي يا كنجكاوي

• دزديدن دانشي كه براي تهيه آن بايستي صرف هزينه كرد . (راهزنان دانش )

• انتقام جوئي و ضربه زدن به رقيب

• آزار رساني و كسب شهرت از طريق مردم آزاري ( بيماران رواني )

• جاسوسي و كسب اطلاع از وضعيت نظامي و سياسي يك كشور

• رقابت ناسالم در عرصه تجارت و اقتصاد

• كسب اخبار جهت اعمال خرابكاري و موذيانه (توسط تروريستها )

• جابجا كردن مستقيم پول و اعتبار از حسابهاي بانكي و دزديدن شماره كارتهاي اعتباری

تهديدهاي بالقوه

تهديدهاي بالقوه براي امنيت شبكه هاي كامپيوتري بصورت عمده عبارتند از :

• فاش شدن غير مجاز اطلاعات در نتيجة استراق سمع داده ها يا پيامهاي در حال مبادله روي شبكه

• قطع ارتباط و اختلال در شبكه به واسطه يك اقدام خرابكارانه

• تغيير و دستكاري غير مجاز اطلاعات يا يك پيغام ارسال شده

با اين حال بايستي با مفاهيم اصطلاحات زير بعنوان سرويسهاي امنيتي

آشنا باشيد :

سرويسهاي امنيتي در شبكه ها

a ) محرمانه ماندن اطلاعات يا : Confidentality

دلايل متعددي براي يك سازمان يا حتي يك فرد عادي وجود داردكه بخواهد اطلاعات خود را محرمانه نگه دارد.

b) احراز هويت يا Authentication :

پيش از آنكه محتواي يك پيام يا اطلاعات اهميت داشته باشد بايد مطمئن شويد كه پيام حقيقتاً از كسي كه تصور مي كنيد رسيده است و كسي قصد فريب و گمراه كردن (يا آزار ) شما را ندارد.

c) سلامت داده ها يا Integrity :

يعني دست نخوردگي و عدم تغيير پيام و اطمينان از آنكه داده ها با اطلاعات مخرب مثل يك ويروس كامپيوتري آلوده نشده اند.

d) كنترل دسترسي يا : Access Control

يعني مايليد دسترسي افرادي را كه مجاز نيستند ، كنترل كنيد وقدرت منع افرادي را كه از ديدگاه شما قابل اعتماد به شمار نمي آيند از دسترسي به شبكه داشته باشيد.

e ) در دسترس بودن يا Availability :

با اين تفاصيل ، بايد تمام امكانات شبكه بدون دردسر و زحمت در اختيار آنهائي كه مجاز به استفاده از شبكه هستند ، باشد و در ضمن هيچكس نتواند در دسترسي به شبكه اختلال ايجاد كند.

انواع حمله:

حمله از نوع وقفه يا Interruption :

بدين معنا كه حمله كننده باعث شود شبكه مختل شده و مبادله اطلاعات امكان پذير نباشد.

حمله از نوع استراق سمع يا Interception :

بدين معنا كه حمله كننده به نحوي توانسته اطلاعات در حال تبادل روي شبكه را گوش داده و بهره برداري نمايد.

حمله از نوع دستكاري داده ها يا Modification:

يعني حمله كننده توانسته به نحوي اطلاعاتي كه روي شبكه مبادله مي شود را تغيير دهد.

يعني داده هايي كه در مقصد دريافت ميشود متفاوت با آنچيزي باشد كه از مبداء آن ارسال شده است.

حمله از نوع افزودن اطلاعات يا Fabrication :

يعني حمله كننده اطلاعاتي را كه در حال تبادل روي شبكه است تغيير نمي دهد بلكه اطلاعات ديگري را كه مي تواند مخرب يا بنيانگذار حملات بعدي باشد ، به اطلاعات اضافه مي نمايد (مثل ويروسها )

• به حمله اي كه هنگام شروع با بروز اختلال در شبكه علني مي شود و در كار ارسـال يا دريافت مشـكل ايجاد مي كند “حمله فعال ” يا Active attack مي گويند.

• بر عكس حمله اي كه شبكه را با اختلال مواجه نمي كند و ظاهراً مشكلي در كار ارسال و دريافت بوجود نمي آورد “حمله غير فعال ” يا Passive attack ناميده مي شود و از خطرناكترين انواع حمله به شبكه به شمار مي رود.

در ادامه اين فصل دو راه كلي براي حراست و حفظ امنيت اطلاعات در يك شبكه كامپيوتري معرفي مي شود :

١- حراست و حفاظت داده ها و شبكه از طريق نظارت بر اطلاعات و دسترسيها ، به كمك سيستمي كه “ديوار آتش ” ناميده مي شود انجام می شود.

٢- رمزگذاري اطلاعات به گونه اي كه حتي اگر كسي آنها را دريافت كرد نتواند محتواي آنرا بفهمد و و از آن بهره برداري كند.

ديوار آتش

ديوار آتش سيستمي است كه در بين كاربران يك شبكه محلي و شبكه بيروني (مثلا اينترنت ) قرار مي گيرد و ضمن نظارت بر دسترسيها ، در تمام سطوح ورود و خروج اطلاعات را تحت نظر دارد.

در اين ساختار هر سازمان يا نهادي كه بخواهد ورود و خروج اطلاعات شبكه را كنترل كند موظف است تمام ارتباطات مستقيم شبكه داخلي خود را با دنياي خارج قطع كرده و هرگونه ارتباط خارجي از يك دروازه انجام شود.

در حقيقت ديوار آتش محلي است براي ايست و بازرسي بسته هاي اطلاعاتي به گونه اي كه بسته ها بر اساس تابعي از قواعد امنيتي و حفاظتي ، پردازش شده و براي آنها مجوز عبور يا عدم عبور صادر شود.

همانطوريكه همه جا عمليات ايست و بازرسي وقتگير و اعصاب خرد كن است ديوار آتش هم بعنوان يك گلوگاه يا Bottleneck مي تواند منجر به بالارفتن ترافيك ، تاخير، ازدحام يا Congestionو نهايتاً بن بست در شبكه شود.

بن بست زماني است كه بسته ها آنقدر در حافظه ديوار آتش معطل مي شوند تا طول عمرشان تمام شده و فرستنده اقدام به ارسال مجدد آنها كرده و اين كار بطور متناوب تكرار شود.

به همين دليل ديوار آتش نياز به طراحي صحيح و دقيق دارد تا از حالت گلوگاهي خارج شود.

گرچه تاخير در ديوار آتش مجموعاً اجتناب ناپذير است و فقط بايستي بگونه اي باشد كه بحران ايجاد نكند.

سياست امنيتي يك شبكه مجموعه اي متناهي از قواعد امنيتي است كه بنابر ماهيتشان در يكي از سه لايه ديوار آتش تعريف مي شوند

بعنوان مثال :

• قواعد تعيين آدرسهاي ممنوع در اولين لايه از ديوار آتش

• يا قواعد بستن برخي از سرويسها مثل FTP يا Telnet در لايه دوم

• يا قواعد تحليل سرآيند متن يك نامه الكترونيكي يا صفحه وب در لايه سوم

لايه اول

لايه اول در ديوار آتش بر اساس تحليل بسته IP و فيلدهاي سرآيند اين بسته كار مي كند و در اين بسته فيلدهاي زير قابل نظارت و بررسي هستند :

• آدرس مبداء

• آدرس مقصد

• شماره شناسايي يك ديتاگرام

• شماره پروتكل

• زمان حيات بسته

بقيه فيلدها بنابر صلاحديد و قواعد امنيتي مسئول ديوار آتش قابل بررسي هستند.

مهمترين خصوصيت لايه اول از ديوار آتش آنست كه در اين لايه بسته ها بطور مجزا و مستقل از هم بررسي مي شوند و هيچ نيازي به نگه داشتن بسته هاي قبلي يا بعدي يك بسته نيست

بهمين دليل ساده ترين و سريعترين تصميم گيري در اين لايه انجام مي شود.

با توجه به سريع بودن اين لايه هر چه درصد قواعد امنيتي در اين لايه دقيقتر و سختگيرانه تر باشد حجم پردازش در لايه هاي بالاتر كمتر و در عين حال احتمال نفوذ پايينتر خواهد بود.

لايه دوم

در اين لايه از فيلدهاي سرآيند لايه انتقال براي تحليل بسته استفاده مي شود

که عمومي ترين فيلدهاي بسته هاي لاية انتقال جهت بازرسي در ديوار آتش ، عبارتند از :

شماره پورت پروسه مبداء و شماره پورت پروسه مقصد :

ديوار آتش مي تواند بسته هاي TCP با شماره پورت ٢٠ و 21 كه قصد ورود يا خروج از شبكه را دارند ،حذف کند.

يكي ديگر از سرويسهاي خطرناك كه ممكن است مورد سوء است Telnet استفاده قرار گيردكه مي توان براحتي پورت ٢٣ را مسدود كرد يعني بسته هائي كه شماره پورت مقصدشان ٢٣ است حذف شوند.

فيلد شماره ترتيب و فيلد Acknowledgment :

اين دو فيلد نيز بنا بر قواعد تعريف شده توسط مسئول شبكه قابل استفاده هستند.

لايه سوم

در اين لايه حفاظت بر اساس نوع سرويس و برنامه كاربردي انجام مي شود.

تعداد سرآيند ها در اين لايه بسته به نوع سرويس بسيار متنوع و فراوان است.

بنابراين در لايه سومِ ديوار آتش براي هر سرويس مجزا (مثل ftp ، سرويس پست الكترونيكي سرويس وب و ...) بايد يك سلسله پردازش و قواعد امنيتي مجزا تعريف شود.

به همين دليل حجم و پيچيدگي پردازش در لايه سوم زياد است .توصيه موكد آنست كه تمام سرويسهاي غيرضروري و شماره پورتهايي كه مورد استفاده نيستند در لايه دوم مسدود شوند تا كار در لايه سوم كمتر باشد.

راه حل نهائي